Atividades Práticas em Gestão de Recursos Humanos: Exemplo De Atividades Para O Curso De Tecnico Em Administração
Exemplo De Atividades Para O Curso De Tecnico Em Administração – A gestão de recursos humanos é crucial para o sucesso de qualquer organização. A seleção de candidatos qualificados e o desenvolvimento contínuo da equipe são fatores determinantes para alcançar metas e objetivos. As atividades práticas a seguir simulam processos reais, permitindo a aplicação de conhecimentos teóricos em cenários práticos.
Simulação de Recrutamento e Seleção
Esta atividade simula o processo completo de recrutamento e seleção, desde a análise de currículos até a entrevista final. Três cenários distintos são apresentados, cada um com suas particularidades e desafios.
Etapa | Atividade | Materiais Necessários | Resultado Esperado |
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Análise de Currículos | Selecionar 10 currículos de candidatos fictícios para uma vaga de Analista de Marketing, considerando requisitos como experiência em redes sociais e conhecimento de ferramentas de marketing digital. | Banco de dados de currículos fictícios, lista de requisitos da vaga. | Lista de 5 candidatos pré-selecionados com perfis adequados à vaga. |
Entrevista | Realizar entrevistas com os 5 candidatos pré-selecionados, utilizando perguntas comportamentais e técnicas para avaliar habilidades e conhecimentos. | Lista de perguntas para entrevista, formulário de avaliação de candidatos. | Relatório com avaliação de cada candidato, destacando pontos fortes e fracos. |
Testes | Aplicar testes psicológicos e de conhecimento aos 3 candidatos mais bem avaliados na entrevista, para complementar a avaliação. | Testes psicológicos e de conhecimento específicos para a vaga, gabarito de correção. | Resultados dos testes, com análise comparativa dos candidatos. |
Dinâmica de Grupo para Avaliação de Habilidades
A dinâmica de grupo proposta visa avaliar as habilidades de comunicação e trabalho em equipe dos candidatos. A atividade consiste em um desafio colaborativo, onde os participantes devem resolver um problema em conjunto, respeitando regras e prazos pré-definidos. O objetivo é observar a interação entre os participantes, a capacidade de comunicação e a eficiência na resolução de problemas em equipe.
Regras: Os participantes serão divididos em grupos de 4 pessoas. Cada grupo receberá um cenário problemático e terá 30 minutos para encontrar uma solução. A comunicação deve ser clara e objetiva. O uso de celulares é proibido.
Objetivos: Avaliar a capacidade de comunicação, o trabalho em equipe, a liderança, a resolução de problemas e a tomada de decisões.
Critérios de Avaliação: Serão avaliados a clareza na comunicação, a capacidade de colaboração, a organização do trabalho, a criatividade na solução apresentada e a eficiência na resolução do problema proposto.
Plano de Treinamento para Funcionários
Um plano de treinamento eficaz contribui para o desenvolvimento profissional dos funcionários e o aprimoramento das habilidades necessárias para o bom desempenho de suas funções. Este plano de treinamento abrange temas relevantes para o aprimoramento das habilidades dos funcionários de uma empresa fictícia de tecnologia, focando em atendimento ao cliente e gestão de projetos.
- Tema: Atendimento ao Cliente – Técnicas de comunicação eficaz e resolução de conflitos.
- Metodologia: Treinamento presencial com dinâmicas em grupo e estudo de casos.
- Recursos: Instrutor especializado, material didático, espaço para treinamento.
- Avaliação: Questionário de avaliação e observação do desempenho em simulações.
- Tema: Gestão de Projetos – Metodologias ágeis e ferramentas de gerenciamento.
- Metodologia: Treinamento online com plataforma EAD, videoaulas e exercícios práticos.
- Recursos: Plataforma EAD, acesso a softwares de gestão de projetos, materiais complementares online.
- Avaliação: Provas online, desenvolvimento de um projeto simulado e feedback do instrutor.
Atividades Práticas em Administração Financeira

A administração financeira eficiente é fundamental para a saúde financeira de qualquer empresa. As atividades práticas a seguir demonstram a aplicação de conceitos de orçamento, gestão de contas e análise de investimentos.
Desenvolvimento de um Orçamento Empresarial

Este exemplo demonstra a elaboração de um orçamento para uma pequena empresa de confeitaria, considerando receitas, despesas e projeções para um período de seis meses. A precisão dos dados é fundamental para a tomada de decisões estratégicas e a gestão eficaz dos recursos financeiros.
Mês | Receita | Despesa | Lucro |
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Janeiro | R$ 10.000,00 | R$ 6.000,00 | R$ 4.000,00 |
Fevereiro | R$ 12.000,00 | R$ 7.000,00 | R$ 5.000,00 |
Março | R$ 15.000,00 | R$ 8.000,00 | R$ 7.000,00 |
Abril | R$ 13.000,00 | R$ 7.500,00 | R$ 5.500,00 |
Maio | R$ 14.000,00 | R$ 8.500,00 | R$ 5.500,00 |
Junho | R$ 16.000,00 | R$ 9.000,00 | R$ 7.000,00 |
Fluxograma de Gestão de Contas a Pagar e Receber
Um fluxograma visualiza o processo de gestão de contas a pagar e receber, facilitando o entendimento das etapas e a identificação de possíveis gargalos. Este fluxograma demonstra um processo simplificado, mas ilustra os principais passos envolvidos na gestão financeira.
O fluxograma inicia com a emissão de notas fiscais e faturas para clientes (contas a receber) e a entrada de notas fiscais de fornecedores (contas a pagar). Segue com o registro das informações em sistema, conciliação bancária, controle de vencimentos, cobrança de inadimplentes e emissão de relatórios financeiros. Cada etapa é acompanhada de verificações e aprovações para garantir a precisão e a segurança do processo.
Comparação de Métodos de Análise de Investimentos
O Payback e o Valor Presente Líquido (VPL) são métodos utilizados para avaliar a viabilidade de investimentos. O Payback foca no tempo de retorno do investimento, enquanto o VPL considera o valor presente dos fluxos de caixa, descontados a uma taxa de juros. A escolha do método depende das características específicas do projeto e dos objetivos do investidor.
Payback: Vantagem: Simplicidade. Desvantagem: Ignora o valor do dinheiro no tempo. Exemplo: Um investimento de R$10.000 com retorno anual de R$2.000 tem um payback de 5 anos.
VPL: Vantagem: Considera o valor do dinheiro no tempo. Desvantagem: Requer maior complexidade de cálculo. Exemplo: Um investimento com fluxo de caixa descontado positivo indica viabilidade.
Atividades Práticas em Marketing e Vendas
O marketing e as vendas são áreas interligadas e essenciais para o sucesso de qualquer negócio. As atividades práticas a seguir demonstram a elaboração de um plano de marketing, o estudo de uma campanha bem-sucedida e a criação de uma apresentação de vendas.
Plano de Marketing para um Novo Produto, Exemplo De Atividades Para O Curso De Tecnico Em Administração
Este plano de marketing para um novo aplicativo de delivery de comida orgânica considera a análise de mercado, público-alvo, estratégias de promoção e canais de distribuição. O foco é alcançar o público-alvo de forma eficaz, destacando os benefícios do produto e gerando demanda.
- Análise de Mercado: Identificação da concorrência, análise de preços e tendências do mercado.
- Público-Alvo: Pessoas preocupadas com saúde e alimentação consciente, com acesso a smartphones e internet.
- Estratégias de Promoção: Marketing digital (redes sociais, anúncios online), parcerias com influenciadores e promoções de lançamento.
- Canais de Distribuição: Aplicativo mobile próprio, integração com plataformas de delivery existentes.
- Resultados Esperados: Aumento do número de downloads do aplicativo, crescimento da base de clientes e aumento da receita.
Estudo de Caso: Campanha de Marketing Bem-Sucedida
O estudo de caso analisará a campanha de marketing da Coca-Cola durante a Copa do Mundo de 2014, destacando os fatores que contribuíram para o seu sucesso e as lições aprendidas. A campanha utilizou amplamente as redes sociais, gerando engajamento e viralização de conteúdo, além de associar a marca ao evento esportivo global.
Modelo de Apresentação de Vendas
Uma apresentação de vendas eficaz é crucial para convencer o cliente a adquirir um produto ou serviço. Esta apresentação para um software de gestão empresarial destaca os benefícios do produto, utilizando argumentos de vendas e técnicas de fechamento para aumentar as chances de conversão.
A apresentação inicia com uma breve introdução da empresa e do software, seguida pela apresentação dos recursos e benefícios, com foco nas necessidades do cliente. Utilizando demonstrações práticas e exemplos de casos de sucesso, a apresentação busca demonstrar o valor do software e concluir com uma proposta de valor e um fechamento da venda.
Quais softwares são recomendados para as atividades?
Programas como Excel, PowerPoint, e softwares de gestão de projetos (como Trello ou Asana) são bastante úteis.
Onde posso encontrar materiais complementares para as atividades?
Pesquise em sites de empresas, livros didáticos e plataformas online de conteúdo educacional.
Como posso adaptar as atividades para minha realidade?
Utilize a criatividade! Adapte os cenários e empresas fictícias para situações e contextos que te sejam mais familiares.